Un leader est celui qui est capable de mettre en place un management moderne, qui trouve ses racines les plus célèbres chez Nicolas Machiavel.
Dans son œuvre majeure, Le Prince (1513), il consacre un chapitre entier (le chapitre XXII) à cette question. Pour lui, la gestion des ministres est le premier test de l’intelligence d’un souverain.
La vision de Machiavel soutient que la qualité d’un dirigeant se juge d’abord par les hommes qu’il a choisis. Il écrit notamment :
« Le premier jugement que l’on porte sur l’esprit d’un prince et sur sa capacité se fonde sur les hommes qui l’entourent. »
Il distingue trois types de cerveaux :Celui qui comprend par lui-même (l’excellence).
Celui qui comprend ce que les autres lui expliquent (la capacité à bien s’entourer).
Celui qui ne comprend ni par lui-même, ni par autrui (l’inutilité).
Autres figures historiques ayant porté cette idéeSi Machiavel l’a théorisée, d’autres l’ont mise en pratique de manière mémorable :
Napoléon Bonaparte : Bien qu’autoritaire, il savait dénicher des talents exceptionnels (ses maréchaux) et disait : « L’art de gouverner consiste à s’entourer de gens qui en savent plus que soi dans leur domaine. »
Abraham Lincoln : Célèbre pour son « cabinet de rivaux », il a volontairement choisi les hommes les plus brillants de son époque, même ses adversaires politiques, pour l’aider à diriger.
Andrew Carnegie : Le magnat de l’acier a poussé l’idée jusqu’à son épitaphe : « Ci-gît un homme qui a su s’entourer de gens plus intelligents que lui. »
En résumé, si beaucoup l’ont dit, c’est Machiavel qui en a fait une règle politique fondamentale : le choix des collaborateurs n’est pas un aveu de faiblesse, mais la preuve ultime de la sagesse du chef.
Marley VUVU
